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“楼兰蜜语”总经理刘应龙:未来中国最大电商企
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摘要:从客户到用户做好用户体验,成为了一个非常重要的环节。1999年,电子商务真正出现时,人们将在电商平台购物的人称为“客户”,而当这个“客户”一年中有5-10次重复购买后,就能
从客户到用户 做好用户体验,成为了一个非常重要的环节。 1999年,电子商务真正出现时,人们将在电商平台购物的人称为“客户”,而当这个“客户”一年中有5-10次重复购买后,就能将其称之为“用户”。 2006-2016年,被称为中国电商的“黄金十年”,也是从“客户”到“用户”的时代。楼兰蜜语在这十年里也沉淀了1000万用户。 不过,2009年之前,我们对用户还不够重视,没有和他们互动、交流,没问他们口感如何,不了解他们什么时候消费产品。 当意识到这个问题时,我们开始研究用户。 怎么研究呢?每个电商平台上留下的地址和手机号是非常有用的数据,这些数据多了之后就可以给用户画像,比如在哪些平台上消费、买东西的价格、平均一年消费多少等。 还能继续推演——若2015年消费2000元,2016年提高到5000元,年龄在26岁左右,那这个消费者可能谈了朋友或结婚了,未来可能会有小孩,我们便可以继而给消费者推荐合适的母婴产品。 除了画像外,更重要的是加强用户体验。 过去,我们获得用户的方法是投放广告。随着电商环境改变,做好用户体验,成为了一个非常重要的环节。 为此,我们成立用户小组,调查用户体验以及用户背后的需求,记录在册,做成一本“用户秘籍”。我们让用户参与进来,让他们真正体验、了解产品,同时与我们形成互动。 譬如我们建立了调研系统,如发现张三3个月没买红枣,就会去问他为什么没有买我们的产品、是否看上了其他品牌、对我们的产品有哪些建议等,我们会想办法把他“勾”回来。 再举个例子,购买过楼兰蜜语葡萄干的用户都知道,葡萄干袋子里面有个内封口,这种设计就是基于用户体验进行的改善。 用户吃不完的葡萄干需要密封,我们以前送夹子,但后来有用户提出,夹子太麻烦也不好看。为此,我们改良设计了一个内封口,既方便,又密封性好,用户体验好了很多。 从粉丝到社群 要想留存用户,就要从粉丝发展成社群。 随着用户数量增长,楼兰蜜语粉丝人数也增长到1000万。我们在将用户发展为粉丝的过程中又发现了一个问题——要想留存用户,就要从粉丝发展成社群。 我们对1000万粉丝进行划分,以500人为一组建了很多群。在群里,我们和粉丝每天沟通,时不时冒一个泡,告诉粉丝楼兰蜜语还在,楼兰蜜语有很多产品。 这样还不够——在互联网营销过程中,我们不光盯着过去的经验,更要聚焦未来。电子商务发展到现在,已经建立了一个让我们能与用户充分交流的虚拟世界,在这个世界里,粉丝会主动帮我们实现内容传播。但前提是,我们需要创造好的内容。 5月20日,武汉市召开第二届电子商务博览会暨网络商品博览会。“5·20”代表“我爱你”,这天我们将在武汉的高校里组织“520表白”活动。 刘应龙。宋荣成 摄 如果参与者有真实故事,楼兰蜜语就搭台帮他(她)告白。同时我们还会派多架无人机,让无人机拖着楼兰蜜语的“枣夹核桃”产品送给观众,再让观众帮忙送给台上的两人,意思是“早(枣)想和(核)你告白”,这个活动全程都通过斗鱼平台进行直播。 用一个好主题、好内容跟资源对接时,资源也会愿意跟你靠拢。武汉职业技术学院有个空乘专业班,准空姐们对此活动很有兴趣,表示愿意出镜且只收一半费用——这便是好的内容的魅力。 未来,电商如何通过虚拟社区传播消息,让更多人聚集到物理空间做内容,进行商业化,将是一个值得充分探索的路径。 电商的终极秘诀还是产品 只有产品好,用户在使用过程中才不会厌倦。 有时我也问自己,楼兰蜜语的人是最聪明的吗?楼兰蜜语的团队是最好的吗?都不是。那到底是什么原因让我们生存到现在? 肯定不是互联网,互联网只是个环境。我们反复推演,最终结论是真正有特色的美食。 楼兰蜜语2006年把新疆大枣搬到网上卖到全国,10年中一直坚持原产地直供。我们运输红枣的运输车长度加起来,可以绕地球三圈。 只有产品好,用户在使用过程中才不会厌倦。如果在座各位的家乡有真正有特色的产品,那么这个产品就是你创业的核动力。 未来,土鸡蛋、鸡鸭、大米都可能会搬到互联网上,这是好事,也是对产品质量的一次大考验。而创业者要做的,就是坚守一件事——用好的产品,把客户变成用户,再上升到粉丝。 电商时代,创业者要做的仍是坚守基本的商业法则:一是产品,二是用户群,三是用户体验。只有把这三点运用得好,才能把电商做好。 农业电商是一片蓝海 未来五年,是农业电商创建新品牌的“窗口机会”。 我认为,农业电商从现在到未来充满了无限可能。未来五年,是农业电商创建新品牌的“窗口机会”。 首先,从农业电商供给端看,包括蔬菜、稻米在内的很多农产品都停留在粗放阶段,还只是产品,并不是可流通的商品。况且,中国13亿人口有8亿在农村,这8亿人里很多还不会经营电子商务,市场潜力巨大。 其次,从消费端看,从1999年到现在,不少“80后”、“90后”的衣食住行都能在网上完成,但不少优质农产品都没能通过电商走进千家万户。 因此,我可以肯定地告诉大家,中国未来最大的电商企业一定会出现在农业领域。 我们可以看到,阿里巴巴开始做淘宝农产品,苏宁易购也介入其中。我们可以看到,“好想你”枣业早在2011年就已挂牌上市。 我同时还是组装电脑电商“宁美国度”的联合创始人,“宁美国度”2016年预计销售额超过35亿元。但未来,楼兰蜜语会成为上千亿元市值的电子商务公司,而“宁美国度”却很难达到这个高度。 【精彩互动】 谁加谁,其实不重要 问:我特别想知道,未来的电商,到底是“互联网+产品”,还是“产品+互联网”? 刘应龙:要回答这个问题,其实要回到商业逻辑。 商业,首先要有产品,其次是销售渠道。电子商务本质是技术加上供应链,供应链其实指的就是产品。 “互联网+”只是概念,不管“产品+互联网”还是“互联网+产品”,我们提倡用好互联网这个工具塑造产品、实现梦想才是本质。至于是谁加谁,其实不重要。 湖北现在最缺电商氛围 问:湖北互联网人才很多都去了外地,如何把这些人才“拉”回来? 刘应龙:湖北是人才大省,但我们很多时候是为他人做嫁衣,人才输出现象严重。举个例子,现在阿里巴巴员工有55%左右来自湖北。 为什么湖北的人才会外流呢?很重要的原因是没有解决好产品的问题。无论宁美国度还是楼兰蜜语,虽然公司在湖北,但卖的根本不是湖北产品。 这可能与湖北的经济结构有很大关系,之前湖北以重工业为主,如武钢,但那些产品很难拿到网上销售。 不过,现在我觉得湖北农产品电商元年开始了。比如李时珍故乡蕲春盛产蕲艾,在网上销量就十分火爆,还有很多湖北农产品都具备这种潜力。 湖北现在最缺的是电商氛围。而做好电商服务,可能是营造电商氛围很重要的一个部分,这也是我们今后努力的一个方向。试想,如果有家电商企业可以向百度、阿里、京东提供服务,那么这家服务公司就是他们的中转站。若湖北有更多的中转站,还怕电商人才不聚过来吗?
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